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党建园地

中信集团党委在学习习近平新时代中国特色社会

时间:2018-02-23 16:21 来源:未知 作者:宁陕教育网

中信集团党委在认真学习贯彻党的十九大精神中,重点抓好习近平新时代中国特色社会主义经济思想的学习,深入领会“七个坚持”的科学内涵,按照打造具有全球竞争力世界一流企业的目标要求,把握推进国有企业高质量发展的战略部署,进一步明确使命任务、把握发展要求,确定把中信集团做强做优做大“四个强化”的思路和举措。

一、强化党的领导,确保高质量发展的正确方向。习近平总书记强调,要坚持加强党对经济工作的集中统一领导,保证我国经济始终沿着正确方向发展。中信集团党委认为,坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”,既是政治标准,也是实践要求,必须体现在企业改革发展的各领域和全过程,始终保持坚定正确的政治方向。一是体现在维护中央权威上,深入领悟党的初心和使命,重温荣毅仁同志在邓小平同志支持下创办中信的初衷,把做强做优做大、践行国家战略、助力民族复兴确立为新时代中信集团的使命,做到以党的使命为中信的最高使命,以实际行动践行以习近平同志为核心的党中央的决策意图。二是体现在深化理论武装上,把学习领会习近平新时代中国特色社会主义经济思想,作为党委中心组学习的主题和党员干部理论教育的主课,要求结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导党员干部在学懂、弄通、做实中科学把握企业改革发展的理论遵循和实践路径。三是体现在落实管党治党责任上,持续推进党建工作要求进入公司章程,全面开展党建述职评议考核,探索把党建考核纳入KPI考核的具体措施,考核结果同领导人员任免、薪酬、奖惩挂钩,用考核传导压力、激发动力;对党的领导弱化、主体责任缺失的做到失责必问、问责必严,形成落实责任的思想自觉和行动自觉。

二、强化战略谋划,理清高质量发展的着力重点。习近平总书记强调,要适应我国经济发展主要矛盾变化,相机抉择,开准药方,把推进供给侧结构性改革作为经济工作的主线。中信集团党委认为,要针对供给结构不能适应需求结构的问题,围绕国家战略重点和集团金融与实业均衡发展的战略目标,推动业务转型升级和结构调整,构建金融与实业并驾齐驱、传统产业与新兴产业共生共存、强周期产业与弱周期产业优势互补、境内业务与境外业务相互促进的发展格局。一方面,坚持做强做优存量端。加大力度推动结构调整和资源优化配置,重点打好处置低效无效资产三年攻坚战;加大力度提高产品和服务质量,向国际先进标准看齐,全面提升技术、工艺和服务品质,使中信制造和中信服务成为高质量的标志,巩固和提升市场竞争优势。另一方面,坚持培育壮大增量端。力求在发展普惠金融、科技金融和绿色金融上有新突破,增强金融服务实体经济能力;在培育壮大战略性新兴产业等领域有新突破,在高端制造、信息技术、新材料、节能环保、现代农业等领域形成独特竞争优势,成为产业整合者和领导者;在践行“一带一路”建设等国家战略上有新突破,发挥中信品牌优势,坚持“联合舰队”模式抱团出海,以正确义利观推动沿线发展中国家经济发展和民生改善,带动中国产品、技术、装备、标准和服务走出去。

三、强化问题导向,严守高质量发展的风险底线。习近平总书记强调,要以重大问题为导向,抓住关键问题进一步研究思考,着力推动解决我国发展面临的一系列突出矛盾和问题。中信集团党委认为,坚持问题导向既是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要特色,也是实现企业高质量发展的有效途径。针对当前的主要矛盾和挑战,更加注重强化总部能力,进一步清晰部门职能、理顺权责界限,完善推动高质量发展的绩效考核体系和监管体系,提高管理水平和运转效率;着力提高管理的规范化和制度化水平,确保集团重要领域和重点项目转型发展落到实处。更加注重践行金融宗旨,深入贯彻中央经济工作会议和全国金融工作会议精神,把服务实体经济作为天职、宗旨和防范金融风险的根本举措,坚持依法合规经营和审慎原则,全面排查各类业务风险,摸清总体情况和结构分布,自觉维护国家金融秩序,杜绝出现触碰监管红线的问题。更加注重纯正行业风气,针对巡视和审计发现的问题,迅速组织整改,进一步加大对用人用权、廉洁从业等行为的监督力度。坚持挺纪在前、抓早抓小,积极运用“四种形态”,对违规违纪问题查清查实查彻底,尤其是对在“四风”问题上我行我素、明知故犯的露头就打、发现就查,保持强压力硬措施,营造依法合规、风清气正的行业风气。

四、强化改革创新,激发高质量发展的不竭动力。习近平总书记强调,要着力创新体制机制,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。中信集团党委认为,创新是动力变革的根本手段,新一轮改革发展中要大力推进技术创新、管理创新和商业模式创新,以技术创新提升产品和服务竞争力,以管理创新提升质量和效率,以商业模式创新实现合作共赢。在技术创新上,瞄准世界科技前沿,坚持细分领域技术和产品创新,建立产学研深度融合的技术创新体系,促进科技成果转化。尤其是在新材料、智能制造方面,充分利用国家级双创示范基地和研发中心平台,充分发挥技术优势,加强外部合作,加快新技术、新工艺、新装备的研发步伐。在管理创新上,通过探索股权期权激励等方式,营造敢冒风险、宽容失败的良好风尚,切实以真才实学论英雄,让年轻英才挑大梁,充分激发广大员工的积极性和创造性,以管理机制创新释放人才创新活力。在商业模式创新上,加快推进集团“互联网+转型”战略,以“中信云平台”做强网络化,以共建、共享、共用的开放理念做精数字化,以产业应用破解行业痛点做优智能化,把推进集团数字化转型作为实现创新发展的重要动能,不断拓展集团发展空间,提升集团整体价值。

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