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“四化”联动提升组织工作质量

时间:2018-01-26 16:21 来源:未知 作者:宁陕教育网

原标题:“四化”联动提升组织工作质量

质量关乎组织工作的生命。党的十九大把“不断提高党的建设质量”纳入新时代党的建设总要求,全国组织部长会议强调要“着力推动组织工作高质量发展”。做好新时代组织工作,必须唱响质量提升主旋律,坚持标准化、项目化、信息化、专业化“四化”联动,不断提高谋划工作的质量、制定政策的质量、推进落实的质量,开创组织工作新境界。

工作要求标准化。标准是努力的方向、行动的参照,更是提高质量的前提。有什么样的标准就有什么样的质量,只有高标准才有高质量。如何将“虚任务”转化为“硬标准”,是当前组织工作质量提升的关键点。必须坚持“质量第一、效率优先”的理念,按照“标准引领、质量提升、品牌带动”的思路,推进组织工作标准化建设,实现组织工作转型升级、提质增效。云南省研究制定农村、社区、机关事业单位、高校学生、中小学校等9类党支部规范化建设标准,通过出台标准化项目清单,细化量化工作内容,通过抓两头带中间,不断扩大先进支部增量,持续整顿软弱涣散党支部,加快促进中间状态支部转化升级。将全省各州市村民小组活动场所建设情况、村集体经济发展情况、推进领导干部“能上能下”情况、人才发展情况等重点组织工作的目标任务进行标准量化,定期公布工作进展状况,推动各地区各单位对标对表,在创先争优中找差距、补短板、强弱项。联合云南大学,探索建立和发展“计量党建学”学科,采用量化的方法研究党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等,通过对党建大数据的智能分析,建立党建标准,为党的基层组织建设管理和评估、反腐倡廉建设管理和评估、少数民族地区党建等领域提供服务。制定党支部标准化建设实施办法,以提升组织力为重点,围绕健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、落实基本制度、强化基本保障,全面开展达标创建,推进组织生活标准化、带头人队伍建设标准化、党员教育管理标准化,促进基层党建实现由“量”的积累到“质”的提升。

工作任务项目化。项目化管理是推动工作的有效方法。通过把组织工作中的重点任务项目化,建立从项目生成到组织实施、过程管理、成果评估和总结推广的一整套工作机制,实现由“无形抓、抓无形”到“有形抓、抓有形”的转变。云南省坚持“统筹谋划、分类实施,无的要有、有的要强”的思路,将2016年确定为“基层党建推进年”、2017年确定为“基层党建提升年”、2018年确定为“基层党建巩固年”,聚焦短板、精准发力,全面推进基层党建项目化,出台项目清单,细化量化工作内容,推动目标任务具体化、实施运行规范化、督导考评严格化。实行项目化管理,任务到人、明确责任、限定时限,集中开展机关企事业单位“吃空饷”、长期借调下级部门工作人员、超编制超职数、乡镇机关空编清理等“四项整治”,收到较好效果。大力实施“千人计划”“万人计划”人才项目,以云南国际人才交流会为平台,深化沪滇、省院省校和泛珠三角区域人才交流合作,建立柔性引才基地和人才特区,促进人才工作迈出新的步伐。

工作手段信息化。信息化是时代的最强音,是势不可挡的发展潮流。新时代组织工作要有新气象新作为,必须紧跟时代步伐,主动融入大数据、拥抱互联网,推动组织工作与现代信息技术深度融合。云南省结合边疆民族地区实际,实施“互联网+党建”行动计划,通过采取电脑、电视、手机“三屏互动”方式,实现综合服务平台县、乡、村三级网络全覆盖、平台全覆盖。通过“云岭先锋”APP实现党建工作阵地延伸到支部,覆盖100万共产党员,提升党员教育管理的精准化、智能化、动态化水平。建设开通“党建云”,整合信息化基础设施资源,实现数据互联互通和信息共享,为全省组织、党员、干部、群众提供“党务+政务+服务”的网络服务,着力打造从严治党的组织工作平台、与时俱进的党员教育平台、联系服务群众的互动平台、党建引领的脱贫攻坚平台。积极探索领导班子配备结构数据化模型试点,推进领导班子和领导干部选拔配备精准化。把“互联网+党建”的运用范围从基层党建向全域党建拓展,把互联网思维嵌入组织工作各个环节,做好“互联网+组织工作”这篇大文章。依托党员信息库、公务员信息库、人才数据库,积极开展“互联网+党员教育”“互联网+干部教育”“互联网+干部监督”“互联网+人才培养”等方面探索研究,推动组织工作乘上信息化发展快车,将互联网这个“最大变量”转化为“最大正能量”。

工作能力专业化。组织工作是一门科学,政治性、政策性、程序性都很强。专业精神不强,干不好事;专业能力不强,干不了事。提高组织工作质量与水平,需要以科学思维、创新思维、求解思维,不断优化工作方式方法和机制,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。云南省坚持政治建部、服务立部、实干兴部、依规建部、文化强部,努力建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门,打造高素质专业化、忠诚干净担当的组工干部队伍。匠心成就精品,细节决定成败。要求各级组工干部树立“凡事不做则已,做必至全”的理念和“不要差不多、盯住最完美”的工匠精神,坚持把中央要求和实践需要、基层探索结合起来,把针对性、操作性和稳定性结合起来,把积极补齐短板和稳扎稳打推进结合起来,精准科学地选干部配班子、育人才聚贤能、抓基层打基础,不断提升组织工作整体质量和水平。成立云南组织干部学院,针对组工干部的知识空白、经验盲区、能力短板开展精准培训,不断提升全省各级组工干部的专业化能力。

(作者系云南省委常委、组织部长)

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